9月14日上午，市城发集团党委书记、董事长郭正青，党委副书记、总经理邓万明到东南设计集团走访调研，听取东南设计集团工作情况汇报并开展座谈交流，会议由市城发集团党委书记、董事长郭正青主持。东南设计集团党委书记、执行董事、总经理刘维东和集团领导班子成员、各部（院）及各权属企业主要负责人参加座谈。

座谈会上，市城发集团领导听取了刘维东关于企业工作情况、存在问题和下一步工作打算等相关汇报，与参会同志进行讨论交流，在详细了解重点项目、重点工作的进展和存在问题以及需协调解决事项等有关情况后，对高效有序推进集团高质量发展提出指导性意见和建议。

邓万明对东南设计集团近年来积极主动作为，持续深化国有企业改革，各项工作取得新成效给予充分肯定，并对做好下一阶段工作提出具体工作要求：一是在专业人才队伍培养上要再发力。要紧密结合企业发展实际和业务拓展需求，建立健全科学选人用人和激励约束机制。二是在市场拓展竞争业务上要再发力。多元拓展业务范围，探索解决好“拓、容、质”问题，提升市场占有率，推动企业稳健发展。三是在工地的标准化管理上要再发力。实现企业文化精神与安全文明施工有机融合，使员工安全意识和责任意识得到强化的同时，增加企业文化认同感；建立健全质量管理体系和安全生产体系，加大安全投入和安全检查，加强监督管理评价，形成一批可复制可推广的先进经验，努力打造城发品牌、城发质量、城发速度，助推集团高质量发展。四是在工程精品打造上要再发力。立足人性化、智慧化、生态化城市生活新理念，牢固树立精品意识，打造精品工程、注重成本管控，推动城市设施再完善、城市建造再升级、城市品质再提升、城市品位再提质。五是在廉政教育监督上要再发力。坚持抓常抓长源头防范，吹好廉哨，用好“四种形态”，把好关键点、堵住风险点，推进党风廉政警示教育常态化，助力企业高质量发展。

郭正青对东南设计集团改革发展取得的成绩表示肯定，希望持续牢记嘱托，抢抓发展机遇，聚焦发展主责，做强做优做大企业，研究提出具体措施并强调要求：一要抓业务拓展。坚持“走出去”与“引进来”相结合战略，严格按照施工总承包企业特级资质标准要求，补短板、强弱项、促提升。二要抓成本管控。加强建筑工程全过程、全方位成本管控，继续夯实成本管理，进一步推动项目成本管控提升和项目创效水平。三要抓质量提升。严把项目质量关和安全关，锚定计划节点，倒排工期，确保各项工程如期完成，如期交房。四要抓安全生产。严格履行“三个必须”要求，牢固树立“红线”意识，深刻吸取事故教训，举一反三，加强隐患排查，切实有效防范安全事故发生。五要抓廉政建设。强化廉洁从政意识，提升拒腐防变能力，牢牢夯实廉洁政治的思想基础和组织基础，遵循物质激励与精神激励相结合原则，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，实现员工自我价值。

下一步，东南设计集团将不忘初心、砥砺前行，真抓实干、锐意进取，勇担使命、抢抓机遇、奋力攻坚，为全方位推动新时代新三明高质量发展超越提供项目支撑，作出新贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。