在过去的一年里，三明城投集团技术部在集团的正确领导下，部门全体成员始终秉持“认真可以把事情做对，用心才能把事情做好”的工作理念，积极履职尽责,管理工作不断取得新业绩，为公司节约成本1000多万元。

一是规范图纸内审工作。组织公司相关部门和外部专家进行专门的图纸内审，从设计是否符合规范强条、是否存在缺项漏项、系统的优化性、材料选型的合理性、建造成本的节约性、管理和使用的方便性等方面进行内部审核把关，不断提高建筑设计管理水平。其中贵溪洋安置房道路工程—小溪路工程总承包项目，通过内审会认真研究，减少土石方的填、挖方及清表的数量，节约投资约161万元。

二是严控设计变更审核。项目施工阶段，对项目部上报的设计变更联系单严格把关，特别是涉及到增加造价部分的设计变更，一律严控。对设计变更确有增项的，进行精心研究，优化深化设计，节省造价，如永安森林庄园新增挡墙护坡优化后节省造价30万元以上。根据贵溪洋安置房道路工程—规划二路挖方段边坡防护工程变更的函，将规划二路挖方段两侧永久边坡防护变更为临时边坡防护，约节约投资645万元。